W tym odcinku rozmowa z Piotrem Kurleto — członkiem zarządu i współzarządzającym firmą Maxfliz, która od ponad 30 lat działa na rynku wyposażenia wnętrz. Rozmowa o wyzwaniach sukcesji w firmie rodzinnej, transformacji offline→online, zastosowaniach AI w architekturze i e-commerce, oraz o tym, dlaczego COVID… pomógł.💡
Usłyszysz m.in.:Jak zbudować szacunek jako sukcesor w działającym biznesie? Jak Maxfliz przechodzi cyfrową transformację?Jakie zmiany niesie AI dla handlu, doradztwa i wizualizacji wnętrz? Dlaczego benchmarkiem może być Restoration Hardware? Czy „Sukcesja” HBO ma coś wspólnego z realnym zarządzaniem?📍
Rozdziały:00:00 – Intro i wprowadzenie do rozmowy. 01:15 – Kim jest Piotr Kurleto i czym zajmuje się Maxfliz04:30 – Jak wygląda sukcesja w firmie rodzinnej. 08:20 – Praca „od zera” i nauka przez praktykę. 12:00 – Wyboista droga transformacji cyfrowej. 16:40 – Wpływ pandemii COVID na firmę. 20:00 – Nowe zachowania zakupowe klientów. 23:30 – Przejście z B2C do B2B i współpraca z deweloperami. 26:45 – Retencja architektów jako kluczowa metryka. 30:15 – Import z Azji – szanse i ryzyka. 34:00 – Jak zarządzać łańcuchem dostaw w dobie globalnych zawirowań. 38:20 – Taryfy USA i ich wpływ na biznes w Europie. 43:30 – Strategia dwutorowa Maxfliz i plany rozdziału marek. 47:10 – Benchmarki i inspiracje: IKEA, Restoration Hardware. 50:30 – Alex Hormozi jako biznesowy mentor. 53:00 – Krytyka „instagramowego” wizerunku przedsiębiorcy. 56:00 – AI w Maxfliz – jak już pomaga i co może zmienić. 01:00:00 – Wizualizacje AI i ich wpływ na rynek architektów. 01:04:30 – Serial „Sukcesja” vs. rzeczywistość. 01:07:00 – Podsumowanie i zakończenie rozmowy.
