Ciepłe posadki i frakcje: choroby zarządzania w polskich firmach | Radek Jaros

Dlaczego polskie firmy rodzinne tak często potykają się na sukcesji, mimo że ich wyniki finansowe wyglądają dobrze? Gościem Przygód Przedsiębiorców jest Radek Jaros, założyciel firmy doradczo-szkoleniowej Seliteo, były dyrektor korporacyjny i absolwent Oxfordu, który na co dzień audytuje polskie organizacje.

Rozmowa dotyczy różnicy między dobrym menedżerem a tak zwanym korpoludkiem, a także mechanizmów, które po cichu zjadają wartość firmy: ciepłych posadek, wewnętrznych frakcji interesów i sytuacji, w których menedżerowie po prostu okłamują właścicieli. Wszystko na konkretnych przykładach z przeprowadzonych audytów.

To materiał przede wszystkim dla właścicieli i zarządów, którzy chcą wcześnie rozpoznać sygnały ostrzegawcze w swojej organizacji, zanim problem urośnie do skali zagrażającej ciągłości biznesu.

Dlaczego polskie firmy rodzinne giną na etapie sukcesji, mimo dobrych wyników finansowych?

— opis odcinka, Przygody Przedsiębiorców

Dołącz do dyskusji