Projekt Tequipy z zewnątrz wygląda jak podręcznikowy, dynamiczny sukces w świecie nowych technologii. W rzeczywistości to jednak pasjonująca opowieść o codziennej walce z biznesowym chaosem, okiełznaniu ADHD i wdrażaniu bezkompromisowej dyscypliny operacyjnej w startupie.
Na portalu Radia Biznes prezentujemy wyjątkowy odcinek „Greg Albrecht Podcast”. Gościem programu jest Tomasz Stawarski, współtwórca Tequipy, który zdradza kulisy budowania międzynarodowej machiny biznesowej w skrajnie trudnych warunkach podatkowych i logistycznych. To rozmowa o tym, jak automatyzować nudne procesy, jak czerpać z twardej szkoły zarządzania rodem z Revoluta oraz jak przekuć osobistą frustrację w globalny produkt typu SaaS.
Z tej rozmowy dowiesz się:
Frustracja jako zapalnik: Dlaczego to właśnie niezadowolenie z obecnych na rynku rozwiązań bywa najlepszym fundamentem do stworzenia globalnego biznesu.
Kultura fintechowego giganta: Jak przenieść bezwzględną, opartą na skrajnej transparentności kulturę organizacyjną Revoluta na grunt własnego, młodego startupu.
Globalna logistyka w 180 krajach: Jak skutecznie zarządzać skomplikowanymi strukturami podatkowymi i dostawami sprzętu na masową skalę, biorąc pod uwagę specyfikę rynków od USA aż po wymagającą Japonię.
ADHD jako supermoc: Jak okiełznać chaos, wykorzystać stan tzw. hyperfocusu i przekształcić go w perfekcyjnie naoliwiony system operacyjny firmy.
Zarządzanie przez ownership: Dlaczego warto definitywnie pożegnać mikrozarządzanie i oddać realną odpowiedzialność w ręce zespołu.
Mądre projektowanie produktu (Product Discovery): Jak skutecznie badać potrzeby rynku i unikać pułapki budowania zbędnych, nikomu niepotrzebnych funkcji oprogramowania.
Bezczelna skuteczność: Jak jedna zarwana noc i determinacja potrafią otworzyć drzwi do kontraktów z największymi liderami rynku.
Zapraszamy do wysłuchania tej niezwykle szczerej opowieści o wzlotach, upadkach i cenie, jaką płaci się za budowanie międzynarodowego biznesu:
