Dlaczego tak wielu menedżerów ma dziś dość zarządzania ludźmi, a świetni specjaliści po awansie błyskawicznie tracą swoje supermoce? Jak to możliwe, że Kodak – mając w kieszeni patent na aparat cyfrowy – zbankrutował, broniąc tradycyjnej kliszy?
Na portalu Radia Biznes przyglądamy się najnowszej dyskusji na kanale WiseConnect. Format znany i lubiany: czworo prowadzących, cztery mocne biznesowe insighty i absolutne zero scenariusza. Tym razem eksperci rozkładają na czynniki pierwsze kondycję polskiego middle managementu, analizują odporność modeli biznesowych na kryzysy i wyciągają zaskakujące wnioski z najnowszego raportu o marce Polska.
Główne tematy poruszone w tym odcinku:
– Wielki kryzys middle managementu: Dane są alarmujące – aż 39% polskich menedżerów deklaruje, że nie chce już dłużej zarządzać ludźmi. Rola menedżera średniego szczebla jest dziś zepsuta z dwóch stron, a brak nadawania odpowiedniego kontekstu przez zarządy tylko pogłębia ten problem.
– Jak organizacja „psuje” świeżo upieczonego lidera: Co dzieje się, gdy awansujesz najlepszego specjalistę, a system w dwa tygodnie zmusza go do robienia rzeczy, których robić nie powinien? Prowadzący tłumaczą, dlaczego ważniejsze od opisywania obowiązków jest jasne zdefiniowanie tego, czym dana rola NIE jest.
– Pułapka decyzji „asset-based”: Dlaczego Kodak, Blockbuster i Nokia upadły, kurczowo broniąc tego, co aktywnie posiadały (klisze, infrastruktura, Symbian), zamiast dostosować się do nowych realiów?
– Model pancerny, czyli jak zarabia McDonald’s: Analiza struktury biznesowej, która jest odporna na zawirowania rynkowe. Na czym polega genialna strategia tej sieci i jak sprawdzić, czy Twoja własna strategia nie opiera się wyłącznie na rzeczach, które „masz akurat pod ręką”?
– Świat widzi nas lepiej niż my sami: Szokujące dane z raportu o marce Polska. Okazuje się, że zagraniczne rynki oceniają nas o 50% lepiej niż my sami siebie. To jednoznaczny sygnał, że nadszedł idealny moment na odważne budowanie globalnych marek z Polski.
