Gościem Grega Albrechta jest Kuba Fast — CEO Revolut Bank UAB, europejskiego banku Revoluta, wcześniej CEO Chase UK oraz menedżer związany z JPMorgan, mBankiem i McKinseyem. Rozmowa dotyka pytania, które zadaje sobie każdy lider przechodzący między światami: co się dzieje, gdy z dużej instytucji finansowej trafiasz do organizacji działającej w tempie startupu.
Fast współtworzył od podstaw Chase UK — cyfrowy bank JPMorgan — a później stanął na jego czele. To perspektywa kogoś, kto budował nowoczesny bank wewnątrz wielkiej korporacji, a potem zobaczył od środka, jak ten sam problem rozwiązuje firma bez korporacyjnego bagażu i z zupełnie innym progiem akceptacji ryzyka.
Osiemdziesiąt milionów klientów robi z Revoluta organizację, w której każda decyzja produktowa ma natychmiastową skalę. Rozmowa schodzi na to, jak utrzymać tempo pracy startupu przy takiej wielkości, jak wygląda kwestionowanie status quo wpisane w kulturę firmy i gdzie przebiega granica między szybkością a bezpieczeństwem w regulowanym biznesie.
Nie ma czegoś takiego jak dostatecznie dobre rozwiązanie. Zawsze można lepiej, zawsze można głębiej.
— Kuba Fast, CEO Revolut Bank UAB
