Jak uniknąć chaosu w firmie, czyli rzecz o strukturach organizacyjnych – Tomasz Radziwanowski

Czy Twoja firma rośnie szybciej niż jesteś w stanie nadążyć? A czy zdajesz sobie sprawę z tego, że dotyczy to Ciebie tak samo gdy jesteś w niej właścicielem, menadżerem czy pracownikiem?

Pracownicy często myślą, że to nie jest ich sprawa, że to ich nie dotyczy… Ale prawda wygląda tak, że te problemy dotyczą przede wszystkim pracowników!

Chaos, problemy z komunikacją i zarządzaniem zespołem to tylko niektóre z wyzwań, z którymi borykają się firmy w fazie gwałtownego wzrostu.

Czy zastanawialiście się kiedyś, jak ważne jest budowanie efektywnych struktur organizacyjnych w firmach? Brak jasnej komunikacji, problemy z zarządzaniem zespołem oraz niespójne procesy biznesowe to tylko niektóre z objawów chaosu w firmach, które rozwijają się zbyt szybko.

W rozmowie z Tomaszem Radziwanowskim rozmawiamy o najważniejszych wyzwaniach, z jakimi mierzą się firmy w fazie gwałtownego wzrostu, takich jak utrzymanie jakości usług lub produktów, zarządzanie zasobami ludzkimi, kontrola kosztów itp.

Nie przegapcie tej audycji!

Dowiedzcie się, jak unikać chaosu podczas ekspansji i jak
tworzyć przemyślane strategie rozwoju, które pozwolą Wam osiągnąć sukces bez utraty kontroli.

Dołącz do dyskusji